Mengapa agroforestri
butuh pembiayaan yang lebih sabar
Peran pembiayaan inovatif dalam mengatasi
salah satu masalah terbesar agroforestri

---

Saat saya dan tim turun ke lapangan untuk menghimpun informasi tentang pemanfaatan lahan, seringkali kami menjumpai lahan yang merupakan warisan dari pohon-pohon yang ditanam oleh generasi sebelumnya. Mereka yang menanam belum sempat menuai hasilnya. Ini membuat saya berpikir tentang agroforestri.

Agroforestri, dalam agenda kebijakan kerap disebut solusi penghidupan yang berkelanjutan bagi masyarakat. Umum dipahami sebagai penanaman pohon di perkebunan, sistem ini menyediakan beragam jasa ekologis seperti menyangga keanekaragaman hayati, menambat karbon, serta menjaga resapan air tanah.

Dari sisi ekonomi, berlembar-lembar tabel spreadsheet yang kami olah memperlihatkan proyeksi keuntungan yang menjanjikan. Indikator seperti Net Present Value (NPV) dan Internal Rate of Return (IRR) selalu menunjukkan bahwa bisnis hijau ini menguntungkan, bahkan setara dengan bisnis lain. Namun, ada satu indikator yang menjadi pembeda: waktu pengembalian modal (payback period) agroforestri jauh lebih panjang dibandingkan dengan jenis usaha lain yang tidak bergantung pada modal alam. Di sinilah persoalan agroforestri bermula—sistem ini layak secara ekonomi, tetapi tidak kompatibel dengan kerangka pembiayaan yang menuntut hasil cepat.

Tidak bankable

Semua manfaat ekologis agroforestri akan kehilangan makna jika tidak berujung pada manfaat ekonomi yang nyata. Pasalnya, manfaat itu baru datang bertahun-tahun kemudian, dan bagi petani (juga kita semua) waktu itu berarti hal-hal yang konkret: biaya pendidikan, dapur yang tetap mengepul, tabungan rumah tangga yang tidak kosong.

Dalam kajian saya di Sulawesi Selatan dan Nusa Tenggara Timur di tahun lalu misalnya, kopi yang berkualitas baru dapat dipanen setelah tiga tahun. Bahkan tanaman lain seperti cengkeh dan durian, baru benar-benar menghasilkan di tahun ketujuh. Ironisnya, modal untuk biaya produksi tetap harus dikeluarkan bahkan sebelum tanaman itu ditanam; mulai dari persiapan lahan, bibit, pupuk, hingga biaya pemeliharaan lainnya.

Petani paham betul bahwa bibit unggul dan pupuk bagus akan menghasilkan panen melimpah di tahun ke-3 atau ke-7. Akan tetapi pengeluaran untuk makan dan biaya perawatan kebun untuk hari ini, esok, dan setiap hari selama masa tunggu terus berjalan. Apalagi bila di fase awal juga ditanami tanaman semusim dengan pengelolaan dan kebutuhan yang lebih intensif.

Sistem perbankan konvensional kita umumnya tidak dirancang untuk waktu tunggu selama ini. Kredit bank biasanya meminta cicilan dimulai bulan depan, padahal pohon baru akan berbuah lima tahun lagi—nilai ekologis membutuhkan waktu untuk tumbuh. Akibatnya, usaha seperti agroforestri sering dianggap tidak bankable. Petani terpaksa memakai bibit seadanya dan input minimal, sehingga produktivitas cenderung rendah dan lingkaran kemiskinan pun berulang.

Berbagai pengalaman ini menyadarkan saya pada satu hal yang sering diabaikan dalam logika finansial konvensional yaitu waktu ekologis; waktu yang lebih lama untuk menumbuhkan nilai usaha yang berkelanjutan. Agroforestri sebagai wujud ekonomi hijau tidak bisa dipaksakan untuk tumbuh mengikuti ritme pasar, melainkan nilai yang dibangun perlahan dengan penuh kesabaran.

Pembiayaan yang lebih ‘sabar’

Modal perlu hadir justru pada fase paling sulit; ketika belum ada panen, tetapi biaya pengelolaan terus berjalan. Di sinilah pembiayaan yang inovatif menjadi penting. Kesabaran dan kehati-hatian menjadi prinsip kunci bagi investor karena, tidak seperti pembiayaan pada umumnya, ada masa tunggu bertahun-tahun di mana lahan hanya menyerap biaya tanpa menghasilkan sepeser pun rupiah. Bukan untuk mempercepat bagaimana suatu ekosistem bekerja, tetapi untuk menjembatani waktu ekologis dan kebutuhan ekonomi.

Ada bermacam-macam skema pembiayaan inovatif. Salah satu contohnya yang paling sederhana adalah Payment for Ecosystem Services (PES). Konsepnya seperti ini, sambil menunggu durian runtuh 7 tahun lagi, petani dapat memelihara lahan mereka—pohon-pohon tumbuh dan menyimpan karbon, menyerap air ke dalam tanah, dan jadi habitat bagi burung maupun hewan lainnya. Petani mendapatkan insentif tunai di tahun-tahun awal, semacam imbalan untuk kerja kerasnya untuk merawat pepohonan, sebagai penyambung hidup hingga panen bisa dinikmati secara berkala.

Contoh lain yaitu blended finance atau pendanaan campuran dari berbagai sumber untuk membiayai berbagai fase usaha. Misalnya, pada tahap awal di tiga tahun pertama, usaha agroforestri kopi dapat didanai oleh hibah dari pemerintah, lembaga non-pemerintah, atau lembaga filantropi. Kemudian, setelah masuk masa panen, petani dapat mengajukan pinjaman murah dengan bunga rendah dan masa pinjam yang panjang. Setelah mulai masa produktif, investasi swasta (misalnya untuk alat pengolahan pasca panen) dapat masuk melalui perjanjian kerja sama dan sistem bagi hasil. Dana publik dan hibah dapat menurunkan risiko kekurangan modal di tahap awal, lalu pendanaan swasta dapat mengembangkan skala usaha untuk mengejar pengembalian modal.

Dari berbagai mekanisme tersebut, saya belajar bahwa persoalannya bukan pada lamanya waktu tunggu, tetapi pada bagaimana kita mengelolanya. Insentif transisi memungkinkan masyarakat tetap mengelola lahannya, memenuhi kebutuhan hidup, dan menjaga komitmen ekologis hingga panen tiba.

Ternyata ekonomi hijau bukan sekadar tentang menambah aliran modal ke sektor berbasis pohon. Ia juga tentang menciptakan kepastian penghidupan melalui skema pembiayaan jangka panjang. Peran pembiayaan inovatif dalam upaya-upaya ini perlu dieksplorasi lebih jauh.

“Agroforestri menjadi berkelanjutan ketika seorang petani tetap bisa memberi makan keluarga dan menyekolahkan anaknya tahun ini, meskipun pohon yang ia rawat baru dipanen sepuluh tahun mendatang.”

Pembiayaan inovatif dapat membantu menyelaraskan waktu finansial dan waktu ekologis supaya investasi hijau benar-benar menjadi fondasi ekonomi rendah risiko dan bernilai lintas generasi.